FORMATION • La Supply Chain traitant les flux d’informations, financiers et physiques suivants : - l’approvisionnement des composants et matières des produits finis - la production des produits finis - la distribution des produits finis jusqu’au client final • La planification de la Supply Chain : - le plan stratégique - le plan industriel et commercial •La planification de la Production: - le plan directeur de production - le calcul des besoins nets • l’ordonnancement des ordres de fabrication, compte tenu : - des gammes de fabrication et des données techniques - des contraintes capacitaire en atelier et des goulots de fabrication - des notions de flux poussé vs. flux tiré - du séquencement avec lissage de la production • Les outils d’amélioration de la Supply Chain, basés sur les principes du LEAN - Système Management Qualité et LEAN Manufacturing - le juste à temps et le flux tiré- les principaux outils LEAN Manufacturing: 5S, VSM, SMED, TPM, … - le Kaizen ou amélioration continue et la chasse au gaspillage - la démarche d’amélioration continue et le travail en mode chantier - les principes, les outils et méthodes de résolution de problème • La gestion des données techniques et l’organisation des nomenclatures de fabrication : - avec la gestion de cas d’emploi correspondant aux produits finis - avec la gestion de cas d’emploi utilisant les caractéristiques techniques des produits finis • L’outil d’audit logistique fournisseurs « MMOG/LE V4 » Détail du plan de formation : voir les fiches pédagogiques